Osnova témat

  • Úvod

    Logo
    reg. číslo CZ.1.07/2.2.00/15.0070, název projektu „Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu“

    MANAGEMENT I

  • T 1 - Základní pojmy managementu

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Základní pojmy a pojetí managementu
    3. Cíle a úlohy managementu
    4. Historický vývoj

  • T 2 - Historický vývoj managementu

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Klasický management
    2. Management 40. až 70. let
    3. Management konce 20. století
    4. Management počátku 21. století

  • T 3 - Seminář 1 – Základní pojmy managementu. Zadání ZP.

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 4 - Základní a průběžné manažerské funkce, manažerské role

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Manažerské funkce
    3. Klasické manažerské role
    4. Moderní manažerské role

  • T 5 - Manažerské kompetence, obecné principy manažerské práce

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Manažerské kompetence
    2. Obecné principy manažerské práce
    3. Manažerská mřížka (Blake a Moutonová)

  • T 6 - Seminář 2 - Manažerské funkce a role

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 7 - Etika manažerské práce

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Co je to vlastně etika?
    2. Kdo je to manažer?
    3. Jaké jsou etické zásady pro práci manažera?

  • T 8 - Morální hodnoty manažera

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Co je to vlastně etika?
    2. Kdo je to manažer?
    3. Jaké jsou etické zásady pro práci manažera?

  • T 9 - Seminář 3 – Etické problémy v manažerské práci

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 10 - Etika manažerské práce – etický přístup k řešení problémů

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Etické hledisko
    2. Stadia morálního vývoje jedince a podniku.
    3. Model etického rozhodování.
    4. Pomocné otázky pro etické rozhodování.

  • T 11 - Případová studie

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Etické hledisko
    2. Stadia morálního vývoje jedince a podniku.
    3. Model etického rozhodování.
    4. Pomocné otázky pro etické rozhodování.

  • T 12 - Seminář 4 - Etické standardy v organizaci

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 13 - Plánování. Vnitřní a vnější prostředí organizace. SWOT analýza

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:


    1. Vymezení plánování a plánu
    2. Druhy plánů
    3. Postup plánování
    4. Interní a externí analýza prostředí
    5. SWOT analýza
    6. Zásady správného plánování

  • T 14 - Tvorba a struktura plánu

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Postup plánování
    2. Struktura organizačního plánu
    3. Stanovení cílů
    4. Stanvení strategií
    5. Finanční plán

  • T 15 - Seminář 5 – Plánování

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 16 - Teorie organizování

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Organizování a organizace
    2. Formální a neformální vztahy v organizaci
    3. Specializace a koordinace
    4. Funkční a divizní organizační struktury
    5. Rozpětí řízení
    6. Delegování

  • T 17 - Organizační struktury

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Požadavky na organizační struktury
    3. Organizační struktury podle uplatňování rozhodovací pravomocí
    4. Organizační struktury s pružnými prvky
    5. Organizační struktury podle sdružování činností

  • T 18 - Seminář 6 – Organizování, organizační struktury

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 19 - Rozhodování - prvky a proces. Koordinace a implementace

    Garant: doc. Ing. Monika Motyčková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Základní pojmy rozhodování
    2. Prvky rozhodovacího procesu
    3. Struktura (fáze) rozhodovacích procesů
    4. Klasifikace rozhodovacích problémů a procesů
    5. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty

  • T 20 - Řízení lidských zdrojů

    Garant: Ing. Ivana Mokrá, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Vymezení řízení lidských zdrojů
    2. Personální činnosti

  • T 21 - Seminář 7 – Rozhodování, Řízení lidských zdrojů

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 22 - Styly vedení lidí

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Vedení lidí
    3. Mc Gregorova teorie X a Y
    4. Styly vedení lidí
    5. Leadership a koučování

  • T 23 - Motivace – motivační teorie a nástroje

    Garant: Ing. Ivana Mokrá, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Motivační proces
    2. Motivační teorie
    3. Motivační nástroje

  • T 24 - Seminář 8 – Vedení lidí a motivace

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 25 - Efektivní komunikace v manažerské práci

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Jak je možné komunikaci rozumět?
    2. Proč má manažer rozumět komunikaci?
    3. Jak probíhá komunikace?
    4. Jaké úrovně má sdělení?
    5. Jak a čím ovlivňuje vedoucí komunikaci na svém pracovišti?
    6. Jakých chyb se lidé často dopouštějí?
    7. Co mohou udělat pracovníci pro zkvalitnění komunikace na pracovišti?

  • T 26 - Formy komunikace manažera

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    Formy komunikace manažera

  • T 27 - Seminář 9 – Komunikační situace v práci manažera

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 28 - Efektivní komunikace v manažerské práci – řízení komunikačních toků

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Co je to správná komunikace?
    2. Předpoklady pro správnou komunikaci.
    3. Model komunikace.
    4. Faktory ovlivňující kvalitu komunikace.
    5. Revize komunikace v organizaci.

  • T 29 - Komunikační prostředky

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Rozhovory s podřízenými
    2. Porady

  • T 30 - Seminář 10 – Revize komunikace v organizaci

    Garant: PhDr. Ivana Nekvapilová, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 31 - Základy marketingu

    Garant: Ing. Ivana Mokrá, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Vymezení marketingu a jeho cílů
    2. Situační analýza marketingu organizace
    3. Marketingové strategie

    4. 4P Marketingový mix

  • T 32 - Globalizační trendy

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Vznik a vývoj globalizace
    3. Globalizace - naděje i hrozba
    4. Postup globalizace
    5. Podnik v globálním prostředí

  • T 33 - Seminář 11 – Marketing a globalizace

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

  • T 34 - MBO. Management kvality. Integrovaný systém řízení dle ISO norem

    Garant: Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Řízení (management) podle cílů – MBO
    2. Systém řízení kvality

  • T 35 - Management změny

    Garant: Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Základní pojmy managementu změny
    2. Lewinův model řízení změny a objasnění jeho fází

  • T 36 - Seminář 12 – Obhajoba zápočtové práce

    Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    • T 37 - Monitorování, hodnocení a kontrola – zásady a metody

      Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

      Počet hodin: 2

      V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

      1. Základní pojmy, význam kontroly
      2. Kontrolní proces
      3. Druhy kontrol
      4. Základní principy, metody a kritéria

    • T 38 - Studijní soustředění – shrnutí učiva

      Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

      Počet hodin: 2

      V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

      1. Základní pojmy managementu
      2. Prostředí organizací - vnitřní a vnější
      3. Manažerské funkce a role

    • T 39 - Seminář 13 – Obhajoba zápočtové práce

      Garant: Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

      Počet hodin: 2