Osnova témat

  • Úvod

    Sbalit vše Rozbalit vše

     

    ESF logo - barvě

    Název předmětu:

    Management I.

    Forma studia:

    prezenční

    Cíl předmětu:

    Cílem předmětu Management 1. část je předat studentům teoretické a praktické základy manažerských funkcí a dovedností pro výkon na nižším a středním stupni řízení ve veřejném i soukromém sektoru. Studium je zaměřeno na osvojení si základních principů, nástrojů a technik manažerské činnosti v souladu se současnými teoretickými a prakticikými póznatky vykonávání manažerské práce ve standardních podmínkách i v podmínkách změn.

    Výstupy z učení:

     
    • odborné znalosti:
    • diskutuje základní manažerské pojmy, manažerské funkce a role;
    • vysvětluje možné přístupy k vedení podřízených a motivování lidí v organizaci;
    • odborné dovednosti:
    • řídí činnost malých a středních týmů;
    • analyzuje prostředí organizace (vnitřní i vnější) efektivně stanovuje a zadává cíle podřízeným, včetně vymezení způsobů jejich splnění;
    • obecné způsobilosti:
    • je schopen plánovat, podporovat a řídit s využitím teoretických poznatků oboru, získávání dalších odborných znalostí, dovedností a způsobilostí ostatních členů týmu;

    Návaznost předmětu:

    Na předmět navazují předměty Vojenský management a Manažerské rozhodování.

    Podmínky úspěšného zakončení předmětu:

    zápočet:

    • aktivní účast na seminářích
    • zpracování a prezentace odborného problému (dle zadání)
    • zpracování a prezentace zápočtová práce
    • úspěšné absolvování průběžných písemných testů

    zkouška:

    • 100% známky je tvořeno známkou z testu, skládajícího se jak z uzavřených, tak otevřených otázek

    Základní literatura:
    • BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. 724 s. ISBN 80-251-0396-X.
    • MAŠLEJ, M. a kol. Základy a základní pojmy managementu. Brno: UO FEM, 2006. 190 s.
    • VEBER, J. a kol. Management. Praha: Management Press, 2001. 700s. ISBN 80-7261-029-5.

    Doporučená literatura:
    • ARMSTRONG, M. Management a leadership. Praha: Grada, 2008, 268 s. ISBN 978-80-247-2177-4.
    • BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi: testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení. 2. dopl. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 100 s. I.
    • BLAŽEK, L. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada, 2011, 191 s. ISBN 978-80-247-3275-6.
    • DĚDINA, J., CEJTHAMR, V. Management a organizační chování. Praha : Grada Publishing, 2007. 340 s. ISBN 80-247-1300-4. 
    • DONNELLY, J. H., GIBSON, J. L., IVANCEVICH, J. M. Management. Praha : Grada, 1997. 824 s. ISBN 80-7169-422-3.
    • DUBRIN, A. J. Essentials of Management. Toronto : Thomson South-Western, 2006. 588 s. ISBN 978-0-324-32110-4.
    • GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., ŘEHÁK, D. Analýza podniku v rukou manažera. Brno: CPress, 2010, 328 s. ISBN 978-80-251-2621-9.
    • GRASSEOVÁ, M., MAŠLEJ, M., BRECHTA, B. Manažerské rozhodování: Teoretická východiska a praktické příklady.Část 1. Brno: FEM UO, 2010. 174 s.
    • KORÁB, V., PETERKA, J., REŽňÁKOVÁ, M. Podnikatelský plán. Brno : [s.n.], 2007. 216 s. ISBN 978-80-251-1605-0.
    • ROBBINS, S. P., DECENZO, D. A. Fundamentals of management : Essential concepts and applications. Upper Saddle River :Pearson Prentice Hall, 2005. 547 s.
    • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. 295 s. ISBN 80-7261-143-7.

  • T1 - Základní pojmy managementu

    Garant: plk. Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Základní pojmy a pojetí managementu
    3. Cíle a úlohy managementu
    4. Historický vývoj managementu

  • T2 - Seminář 1 - Úvod do managementu, typy managementu

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Japonský management
    2. Management 20. a 21. století

  • T3 - Manažerské kompetence. Obecné principy manažerské práce.

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Manažerské kompetence
    2. Manažerské principy

  • T4 - Seminář 2 - Manažerské kompetence a principy manažerské práce. Zadání SP.

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Manažerské kompetence
    2. Principy manažerské práce

  • T5 - Základní a průběžné manažerské funkce, manažerské role

    Garant: plk. Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Manažerské funkce
    3. Manažerské role
    4. Moderní manažerské role

  • T6 - Seminář 3 - Manažerské funkce a role.

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Manažerské funkce a role
    2. Řízení času (Time management)
    3. Paretovo pravidlo

  • T7 - Plánování. Vnitřní a vnější prostředí organizace. SWOT analýza

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Vymezení plánu a plánování
    2. Druhy plánů
    3. Postup plánování
    4. Interní a externí analýza organizace

    5. SWOT analýza

  • T8 - Seminář 4 - Úvod do plánování. Metody analýzy organizačního prostředí

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Analýza interního prostředí a vybrané metody - BCG matice a 7S (McKinsey)
    2. Externí analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil

  • T9 - Tvorba a struktura plánu

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Interní a externí analýza organizace
    2. Stanovení cílů
    3. Typologie strategií
    4. Finanční plán

  • T10 - Seminář 5 - Struktura organizačního plánu

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. SMART
    2. SWOT analýza

  • T11 - Teorie organizování

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Základní pojmy organizování - organizace, organizační struktura,
    2. Funkční a divizní organizační struktury
    3. Rozpětí řízení a stupeň organizovanosti
    4. Delegování, centralizace a decentralizace

  • T12 - Seminář 6 - Organizování, organizační kultura

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Organizační kultura
    2. Parametry konkrétních organizačních struktur

  • T13 - Organizační struktury

    Garant: plk. Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Úvod
    2. Požadavky na organizační struktury
    3. Organizační struktury podle uplatňování rozhodovací pravomoci
    4. Organizační struktury s pružnými prvky

    5. Organizační struktury podle sdružování činností

     

  • T14 - Seminář 7 - Organizační struktury. Týmová práce

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Organizační struktury
    2. Týmová práce

  • T15 - Rozhodování - prvky a proces. Koordinace a implementace.

    Garant: doc. Ing. Monika MOTYČKOVÁ, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi

    • Manažerské funkce sekvenční  a rozhodování
    • Podstata rozhodování
    • Rozhodovací problém – definice a klasifikace
    • Rozhodovací proces – definice
    • Rozhodovací proces – struktura (fáze, průběh)
    • Rozhodovací proces – účel a      podstata jednotlivých fází rozhodovacího procesu

    :

  • T16 - Seminář 8 - Manažerské rozhodování

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty
    2. Stanovení vah kritérií
    3. Brainstorming

  • T17 - Vedení lidí

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Teorie X a Y (D. McGregor) 
    2. Manažerská mřížka - GRID (Blake a Moutonová)
    3. Transakční a transformační styl vedení
    4. Autorita vedoucího

  • T18 - Seminář 9 - Styly vedení lidí, komunikační dovednosti manažera

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Autorita manažera
    2. Komunikační dovednosti manažera

  • T19 - Motivace - motivační teorie a nástroje

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Motivace, motivační proces
    2. Motivační teorie (Maslow, Herzberg, Vroom, Adams)
    3. Motivační nástroje

  • T20 - Seminář 10 - Motivace lidí v organizaci

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Motivační systém v organizaci 
    2. Atributy motivujících cílů
    3. Motivující odměňování
    4. Pochvala a kritika pracovního výkonu
    5. Delegování
    6. Hodnocení zaměstnanců

  • T21 - Monitorování, hodnocení a kontrola – zásady a metody

    Garant: plk. Ing. Miroslav Mašlej, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    1. Základní pojmy, význam kontroly
    2. Kontrolní proces
    3. Druhy kontrol
    4. Základní principy, metody a kritéria

  • T22 - Seminář 11 - Obhajoba zápočtové práce

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat prezentacemi  a obhajobami semestrálních prací studentů.

  • Téma 23 - MBO, Management změny

    Garant: doc. Ing. Monika MOTYČKOVÁ, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat následujícími oblastmi:

    • Definice MBO
    • Hierarchická struktura cílů – strom cílů
    • Charakteristika jednotlivých typů cílů ze stromu cílů
    • Způsob tvorby cílů při využití metody MBO
    • Výhody MBO
    • Úskalí MBO
    • Změna – definice, typy a objekt změny
    • Lewinův model řízení změny – základní fáze a činnosti procesu

  • T24 - Seminář - Obhajoba zápočtové práce

    Garant: Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

    Počet hodin: 2

    V rámci tohoto tématu se budeme zabývat prezentacemi a obhajobami semestrálních prací studentů.