Úkoly BaO: Manažerské rozhodování
Budete řešit hypotetický problém, všechny úkoly zpracovávejte na něj a postupně je na sebe navazujte (tj. výstupy úkolu 1 použijte v úkolu 2 a tak dále).
Pracujte v týmech 2-3 lidí, pokud se zvládnete na dálku domluvit a efektivně spolupracovat. Pokud by to byl problém, pracujte individuálně.
Nebojte se úkoly průběžně konzultovat.
Řešený problém: Studijní program Bezpečnost a obrana ztrácí každý semestr 20% studentů.
1. Analýza problému: Proveďte analýzu problému metodou Strom problémů
- Identifikujte dílčí problémy
- Vytvořte strom problémů pomocí kauzálních vztahů
- Určete centrální problém, vnitřní a vnější příčiny a vnitřní a vnější důsledky problému
2. Stanovení cíle problému: Stanovte cíl a dílčí cíle problému s využitím metody SMART
- Stanovte hlavní cíl a alespoň 2 dílčí cíle problému
3. Stanovení kritérií
- Stanovte alespoň 1 limitní a 3 hodnotící kritéria řešení problému
- Stanovte kritériím normované váhy
4. Stanovení variant řešení problému
- Stanovte alespoň 3 varianty řešení problému, žádnou konkrétní metodu nemusíte používat, stačí něco vymyslet
5. Výběr varianty
- Vyberte nejlepší variantu v podmínkách jistoty. Použijte metodu expertního stanovení dílčích hodnocení a metodu bazické varianty a porovnejte výsledky
Úkoly odevzdávejte ve fotmátu Word nebo PowerPoint. Na rozsahu nezáleží, důležitá je kvalita zpracování všech částí.
Jedná se o úkoly na 3 cvičení! Celkem můžete dostat až 9 bodů:
- Úkol 1: 3 body
- Úkoly 2 a 3: 3 body
- Úkol 4 a 5: 3 body