Úvod
T1 - Základní pojmy a poznatky manažerského rozhod...
T2 - Situační analýza a identifikace rozhodovacích...
T3 - Analýza a formulace rozhodovacích problémů
T4 - Získávání informací
T5 - Stanovení cílů, limitních a hodnotících kritérií
T6 - Tvorba variant a stanovení jejich důsledků
P7 - Posuzování a hodnocení variant
T8 - Pravidla rozhodování za rizika a nejistoty
T9 - Implementace varianty
T10 - Skupinové rozhodování