Informace o kurzu

Charakteristika studijního předmětu – obor Bezpečnostní management, modul Ochrana obyvatelstva

(3. předmět z celkových 9)

Ŕízení lidských zdrojů jako nástroj změn

dopor. ročník / semestr

3/6

26

2

2

Jiný způsob vyjádření rozsahu

šestý semestr ve třetím ročníku

Způsob zakončení

Z

Forma výuky

P, Cv

Vztah předmětu k profilu absolventa

Student získá:

- znalosti: terminologie, základní metodické postupy jednotlivých činností a procedur ŘLZ na základní úrovni řízení, organizací a činností personálního útvaru;

- dovednosti: řízení základních subsystémů personální práce v organizaci, sledování a vyhodnocování vývoje ukazatelů z oblasti personalistiky a zaměstnanosti;

- obecné způsobilosti: schopnost srozumitelně prezentovat a argumentovat odborné poznatky a názory.

Další požadavky na studenta

Znalost metodologie analýzy rizik základní znalosti a dovednosti z oblasti managementu, makro- a mikroekonomie, veřejné ekonomiky, matematiky, statistiky, pravděpobnosti a informatiky.

garant předmětu: doc. RNDr. Ladislav Halberštát, CSc.

vyučující předmětu: Ing. M. Davidová, Ph. D., Doc. RNDr. Ladislav Halberštát, CSc., mjr. Ing. L. Jílek,       Mgr. Ľ. Kubínyi,  pplk. PhDr. et. Mgr. et. Bc. R. Pospíšil

Předmět seznamuje studenty se základními teoretickými přístupy k úloze lidského činitele v řízení a rozvoji lidských zdrojů v organizaci. Důraz je kladen na základní soustavu znalostí teorie řízení a rozvoje lidských zdrojů. Cílem je naučit studenty připravovat základní podklady pro rozhodování v personálních záležitostech. Předmět podává studentům základní teoretickou informaci o řízení a rozvoji lidských zdrojů v podmínkách hospodářské organizace, státní správy a samosprávy, a o manažerských sociálních dovednostech.

Obsahová struktura předmětu:

1. blok: Podstata ŘLZ, jeho cíle a úkoly, funkce personálního útvaru, personální politika a strategie, personální plánování, analýza pracovních pozic;
2. blok: vyhledávání, výběr a přijímání zaměstnanaců;
3. blok: řízení a plánování kariérního rozvoje zaměstnanců a jejich vzdělávání;
4. blok: řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců;
5. blok: motivace a stimulace, organizační změny a redukce počtu zaměstnanců;
6. blok: závěrečné cvičení.

Informace ke kombinované nebo distanční formě

6P+10Cv

hodin za semestr

Rozsah a obsahové zaměření individuálních prací studentů a způsob kontroly

Téma případové studie:

A) Analýza efektivnosti podnikového vzdělávání.

B) Analýza efektivnosti hodnocení pracovního výkonz zaměstnanců.

C) Plán náboru zaměstnanců při změně činnosti organizace.

D) Využití katalogu typových pozic v řízení lidských zdrojů v organizaci.

Kontrola a hodnocení předložené práce a její prezentace vyučujcícím na základě stanovených kritérií.

Studijní literatura a studijní pomůcky

Povinná:

ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 80-247-0469-2-X 

autorský kolektiv Personalistika 2009-2010. Praha: Aspi Wolters Kluwer, 2009. ISBN 978-80-7557-429-1            

DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4

KASPER, H. , MAYRHOFER, W. Personální management, Řízení, Organizace. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-86131-57-2

KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X

KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-807261-168-3

STÝBLO, J. Management a lidé ve firmě: (podnikový personální management, řízení lidských, personální práce). 1. vyd. Praha: Eupress, 2008. ISBN 978-80-86754-98-7

TURECKIOVA, M. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0405-6

Rozšiřující:

KOUBEK, K. Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2202-3

TOMŠÍ,  I. Mzdy a mzdové formy. Praha: ASPI, 2008. ISBN 978-80-7357-340-9

WALKER, A. J. Moderní personální management. Nejnovější trendy a technologie. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8

Internetové zdroje:

http://www.army.cz/

http://www.hr-server.cz/

http://www.managementnews.cz/

http://www.hrnews.cz/

http://www.vedeme.cz/

Poznámky

Způsob zakončení: Z – zápočet; ZK – zkouška.

Forma výuky: P – přednáška, Cv – cvičení, S – seminář.